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승진자 교육에 ‘성장·몰입·선순환’ 담아 사람 중심 성장 문화 고도화
[보안뉴스 강초희 기자] 쿠도커뮤니케이션(대표이사 김용식)은 최근 사내 승진자를 대상으로 한 교육 프로그램을 통해 ‘성장 플로우 휠’(Growth Flow Wheel)을 ‘사람 중심 성장 문화’의 핵심 프레임으로 제시하며, 조직 경쟁력을 한층 고도화하고 있다고 밝혔다.





▲쿠도커뮤니케이션 승진자 교육 모습 [출처: 쿠도커뮤니케이션]

‘성장 플로우 휠’은 △개 바다이야기비밀코드 인의 성장(Growth) △일에 대한 몰입(Flow) △조직 전반으로 확산되는 선순환(Wheel) 구조를 의미한다. 구성원의 성장이 곧 기업의 지속 가능한 성장으로 이어진다는 철학을 바탕으로, 학습과 실행, 성과가 유기적으로 연결되는 구조다.

이 같은 전략은 가시적인 성과로 이어지고 있다. 과천DX타워 신사옥 이전 이후 사이다쿨 매출액 1300억원을 돌파하며 빠른 성장을 이뤄냈으며, AI 기술을 기반으로 한 솔루션으로 글로벌 시장 진출도 본격화하고 있다.
조직 차원의 성장 전략 역시 단계적으로 구축해 왔다. 2023년 전사 비전 선포식을 통해 방향성을 명확히 했으며, 2024~2025년에는 사업부 비전 워크숍과 경영계획 워크숍을 통해 각 사업부의 비전과 목표를 바다이야기디시 구체화했다. 2026년에는 사업부 비전과 팀 비전을 정렬(Alignment)하는 ‘팀 비전 실행 워크숍’을 추진해 중견기업으로서의 도약을 본격화할 계획이다.
이러한 체계적인 인재 육성 및 성과 관리 시스템은 외부에서도 인정받고 있다. 지난해 9월 인적자원개발 우수기관(Best HRD) 인증을 획득했으며, 대표적인 HR 제도인 1on1 미팅 사이다쿨바다이야기게임 을 통해 단순한 성과 평가를 넘어 구성원 개개인의 성장과 동기부여를 이끄는 소통 문화를 정착시켰다. 이를 기반으로 가족친화인증기업, 청년친화강소기업 인증도 보유하고 있다.
쿠도커뮤니케이션은 ‘행복한 사람들이 만들어 가는 더 나은 미래’라는 비전 아래 정직·도전·열정을 핵심 가치로 삼아 지속적인 HR 혁신을 이어오고 있다. 2023년에는 역 오리지널바다이야기 량성장위원회를 발족해 미래 지향적 HR 전략을 수립했으며, 사내 학습 플랫폼 ‘쿠도지식뱅크’(LMS)를 중심으로 △6대 핵심습관 △AI 실무 교육 △‘행복배달’ 복지 제도 등을 운영하며 자율적인 학습과 지식 공유 문화를 확산시키고 있다.
이주연 경영지원부 전무는 “최근 매출액 1300억원 돌파와 임직원 250명 규모의 성장은 단기간의 성과가 아니라, 구성원의 학습과 성장을 꾸준히 지원해 온 결과”라며 “앞으로도 ‘성장 플로우 휠’을 중심으로 개인의 성장이 조직의 경쟁력으로 연결되는 선순환 구조를 더욱 공고히 해 나갈 계획”이라고 말했다.